
Tổng quan
📚 THÔNG TIN VỀ KHÓA HỌC
Một báo cáo Phát triển bền vững tốt không bắt đầu từ việc viết nội dung, mà bắt đầu từ ranh giới, trọng yếu và bằng chứng. Khóa học thực hành này lần đầu tiên được xây dựng, bằng việc chắt lọc các hướng dẫn cụ thể từ các nội dung đào tạo của các chứng chỉ Quốc tế, lồng ghép với ví dụ và bối cảnh của Doanh nghiệp Việt Nam để đưa học viên đi qua 6 bước lập báo cáo PTBV, đối sánh với báo cáo thực tế của doanh nghiệp Việt Nam, Singapore và châu Âu, xuyên suốt qua một case thực tế để học viên thực hành trên một hồ sơ liền mạch thay vì các ví dụ rời rạc.
Khoá học có cấp chứng nhận tham gia khoá học với nội dung khoá học chi tiết để học viên sử dụng trong công việc.
💻 Hình thức: Trực tuyến qua zoom, có ghi hình và dùng LMS để học viên học lại
📚 Số buổi: 05 buổi | Thời lượng: 150 phút/buổi
📅 Khai giảng: 15/10/2026
👥 Quy mô: 20–25 học viên
💰 Học phí: 6.000.000 đồng/học viên (đã bao gồm thuế GTGT)
Ưu đãi:
– Đăng ký sớm trước ngày 1/10/2026: giảm 10% học phí
– Đăng ký theo nhóm 3 người: giảm 5% học phí
👩🏫 Giảng viên: TS. Nguyễn Cẩm Chi (FCCA, CPA)
Thông tin chi tiết về khoá học, vui lòng xem Tại đây.
Link đăng ký khóa học: https://forms.gle/VFBiDeu5JV7ZaNVX7
Tính năng của khóa học
- Bài giảng 0
- Bài kiểm tra 0
- Thời gian 750 minutes
- Trình độ kỹ năng All levels
- Ngôn ngữ Tiếng Việt
- Học viên 0
- Đánh giá Đúng
Chương trình
- 5 Sections
- 0 Lessons
- 750 Minutes
- Buổi 1: Các thành phần trong Báo cáo PTBV· Người đọc là ai và họ ra quyết định gì: nhà đầu tư khác với các bên liên quan ở đâu. · ISSB và GRI khác nhau từ mục đích sử dụng thông tin. · Bốn trụ cột có nguồn gốc từ TCFD và được IFRS S1/S2 giữ làm nội dung cốt lõi. · ESRS sắp xếp khác ở đâu: trọng yếu kép so với trọng yếu tài chính. => Chấn đoán báo cáo hiện tại đang thiếu trụ cột nào.0
- Buổi 2: Đánh giá Trọng yếu képĐánh giá trọng yếu kép · Trọng yếu tác động theo GRI/ESRS và trọng yếu tài chính theo IFRS S1/S2. . Vì sao doanh nghiệp Việt Nam thực tế thường phải làm cả hai lăng kính. · Nhận diện chủ đề theo chuỗi giá trị; dùng SASB làm nguồn tham chiếu theo ngành. · Đánh giá tài chính qua dòng tiền, tiếp cận vốn và khung thời gian; ghi lại căn cứ/giả định => Lập bản kê rui ro & cơ hội xếp thứ tự bằng căn cứ ghi lại được.0
- Buổi 3: Quản trị & chiến lược cho từng chủ đề trọng yếu• Cấp nào giám sát, họp bao nhiêu lần, nhận thông tin gì và quyết định gì. • Năng lực HĐQT và liên hệ thù lao với chỉ tiêu bền vững. • Ảnh hưởng tới mô hình kinh doanh, chuỗi giá trị và tình hình tài chính hiện tại/dự kiến. • Khả năng chống chịu và phân tích kịch bản khí hậu theo IFRS S2.0
- Buổi 4: Quản lý rủi ro, chỉ tiêu & mục tiêu• Quy trình nhận diện, đánh giá, xếp thứ tự và theo dõi; mức độ tích hợp vào quản lý rủi ro chung. • Nhận diện tình trạng “hai danh sách rủi ro”: phần PTBV và phần quản trị công ty không khớp nhau. • Chỉ tiêu bắt buộc theo IFRS S2 và chỉ tiêu theo ngành. • Mục tiêu: năm gốc, phạm vi bao phủ, mốc trung gian, phần dựa vào tín chỉ carbon và cách trình bày khi chưa đạt.0
- Buổi 5: Liên kết với báo cáo tài chính, đảm bảo & rủi ro công bố sai lệch• Cùng một giả định phải nhất quán: vòng đời tài sản, dự phòng hoàn nguyên, tổn thất tài sản do rủi ro chuyển đổi, cam kết đầu tư. • Đảm bảo có giới hạn: yêu cầu bằng chứng cho số liệu và cho phần diễn giải. • Lưu hồ sơ ngay từ lúc thu thập, thay vì tái lập sau kỳ báo cáo. • Phân biệt kế hoạch với cam kết; trách nhiệm của người lập báo cáo khi số liệu do bộ phận khác cung cấp.0





