Hỏi đáp - FAQ

ESG là viết tắt của Environmental (Môi trường), Social (Xã hội), Governance (Quản trị). Đây là bộ ba tiêu chí giúp đánh giá các thực hành của doanh nghiệp hướng tới mục tiêu phát triển bền vững. ESG quan trọng vì nó không chỉ giúp doanh nghiệp tuân thủ quy định mà còn tăng cường niềm tin của nhà đầu tư và khách hàng, cải thiện hiệu quả kinh doanh lâu dài.

Dù là doanh nghiệp nhỏ, bạn vẫn có thể áp dụng các nguyên tắc Environmental (Môi trường), Social (Xã hội), và Governance (Quản trị) một cách thực tế, phù hợp với quy mô và nguồn lực hiện có. Dưới đây là một số bước gợi ý: 

1. Bắt đầu với từng bước nhỏ

Environmental (Môi trường)

Doanh nghiệp nhỏ có thể tập trung vào việc giảm tác động môi trường trong hoạt động hàng ngày:

• Quản lý năng lượng:

  • Chuyển sang sử dụng bóng đèn LED và thiết bị tiết kiệm năng lượng.

  • Tận dụng năng lượng tái tạo nếu có thể (ví dụ: lắp đặt các tấm pin mặt trời nhỏ).

• Giảm thiểu rác thải:

  • Áp dụng phân loại rác tại nguồn và tái chế.

  • Giảm sử dụng nhựa dùng một lần trong văn phòng hoặc sản phẩm.

• Tối ưu hóa chuỗi cung ứng:

  • Lựa chọn nhà cung cấp có cam kết về môi trường hoặc cung cấp sản phẩm bền vững.

Social (Xã hội)

Tăng cường tác động tích cực đến nhân viên và cộng đồng:

• Cải thiện môi trường làm việc:

  • Đảm bảo an toàn lao động, điều kiện làm việc tốt và chính sách đãi ngộ công bằng.

• Hỗ trợ cộng đồng:

  • Tham gia hoặc tài trợ các chương trình xã hội, giáo dục, hoặc y tế tại địa phương.

  • Thực hiện các chương trình thiện nguyện phù hợp với ngành nghề.

• Đào tạo và phát triển:

  • Đầu tư vào đào tạo kỹ năng cho nhân viên, bao gồm cả các kỹ năng liên quan đến ESG.

Governance (Quản trị)

Cải thiện hệ thống quản trị và đạo đức trong kinh doanh:

• Tính minh bạch:

  • Thực hiện báo cáo đơn giản về tác động ESG (ví dụ: tiết kiệm năng lượng, chương trình xã hội đã tham gia).

• Chính sách đạo đức:

  • Xây dựng và áp dụng quy tắc ứng xử rõ ràng, bao gồm chống tham nhũng và đạo đức kinh doanh.

• Quản lý rủi ro:

  • Đặt các quy trình đơn giản để nhận diện và quản lý rủi ro (ví dụ: rủi ro về tài chính hoặc môi trường).

2. Xây dựng chiến lược ESG

• Đặt mục tiêu cụ thể:

  • Ví dụ: Giảm 10% lượng rác thải hàng năm, tăng mức độ hài lòng của nhân viên lên 20%, hoặc đạt tỷ lệ 50% nhà cung cấp bền vững.

• Liên kết với giá trị cốt lõi:

  • Tích hợp ESG vào tầm nhìn, sứ mệnh, và giá trị cốt lõi của doanh nghiệp.

• Tạo lộ trình thực hiện:

  • Chia thành các giai đoạn (ngắn hạn, trung hạn, dài hạn) để dễ dàng theo dõi tiến độ.

3. Tận dụng nguồn lực sẵn có

• Hợp tác với đối tác:

  • Tìm kiếm các chương trình hỗ trợ ESG từ chính phủ, tổ chức phi chính phủ, hoặc các tổ chức tài chính.

• Áp dụng công nghệ:

  • Sử dụng phần mềm quản lý năng lượng, rác thải, hoặc quản lý chuỗi cung ứng để tăng hiệu quả.

• Tham gia khóa đào tạo ESG:

  • Đăng ký các khóa học hoặc hội thảo trực tuyến để nâng cao nhận thức và kỹ năng thực hiện ESG.

4. Truyền thông và tạo ảnh hưởng

• Chia sẻ câu chuyện ESG:

  • Chia sẻ các thành tựu ESG của bạn trên website, mạng xã hội hoặc trong các buổi gặp gỡ với khách hàng.

• Thu hút khách hàng và đối tác:

  • Sử dụng ESG như một lợi thế cạnh tranh để thu hút khách hàng yêu thích sản phẩm bền vững.

5. Theo dõi và cải tiến

• Đánh giá định kỳ:

  • Thực hiện kiểm tra hàng quý hoặc hàng năm để xem các mục tiêu ESG đã đạt được chưa.

• Học hỏi và cải thiện:

  • Học hỏi từ các doanh nghiệp khác trong ngành hoặc các nguồn tài liệu trực tuyến để cải thiện chiến lược ESG.

Ví dụ áp dụng ESG cho doanh nghiệp nhỏ

1. Cửa hàng thực phẩm sạch:

   • Sử dụng túi vải thay vì túi nhựa.

   • Hỗ trợ nông dân địa phương với cam kết mua hàng dài hạn.

   • Đảm bảo nguồn gốc sản phẩm minh bạch.

2. Công ty khởi nghiệp công nghệ:

   • Áp dụng làm việc từ xa để giảm lượng khí thải từ việc di chuyển.

   • Tạo môi trường làm việc linh hoạt, hỗ trợ sức khỏe tinh thần của nhân viên.

   • Thiết lập chính sách bảo mật dữ liệu minh bạch.

Kết luận: Doanh nghiệp nhỏ không cần phải thực hiện các thay đổi lớn ngay lập tức. Hãy bắt đầu từ những bước nhỏ, tận dụng tối đa nguồn lực hiện có, và dần dần xây dựng chiến lược ESG phù hợp với khả năng. Những nỗ lực này không chỉ giúp doanh nghiệp hoạt động bền vững mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh trong dài hạn.

Bạn có thể bắt đầu bằng việc:

1. Xác định những vấn đề ESG quan trọng nhất đối với doanh nghiệp.

2. Thực hiện đánh giá hiện trạng.

3. Xây dựng chiến lược ESG có tính khả thi.

4. Đầu tư vào đào tạo nhân sự.

5. Thực hiện các bước nhỏ trước, từng bước cải tiến.

Ngoài ra, bạn có thể tham khảo tại Các hướng dẫn hữu ích, chẳng hạn như các sổ tay hướng dẫn thực hành ESG hoặc liên hệ với chúng tôi để được tư vấn chi tiết.

Có nhiều khóa học cung cấp chứng chỉ liên quan đến ESG, tùy thuộc vào nhu cầu và lĩnh vực bạn quan tâm. Một số khóa học nổi bật bao gồm:

• Chứng chỉ quốc tế:

  • GRI (Global Reporting Initiative): Khóa học về lập báo cáo phát triển bền vững.

  • SASB (Sustainability Accounting Standards Board): Đào tạo về chuẩn mực kế toán bền vững.

  • CFA ESG Investing Certificate: Chứng chỉ đầu tư ESG dành cho các chuyên gia tài chính.

• Chứng chỉ khu vực và trong nước:

  • Các khóa học từ các viện đào tạo hoặc tổ chức phi lợi nhuận về ESG tại Việt Nam.

  • Chứng chỉ từ các trường đại học hoặc viện nghiên cứu chuyên về phát triển bền vững.

Những khóa học này không chỉ cung cấp kiến thức chuyên môn mà còn giúp nâng cao uy tín của bạn trong ngành, đáp ứng yêu cầu từ nhà đầu tư hoặc các tổ chức tài chính.